中共南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司直屬黨支部 黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案 根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于認(rèn)真做好黨的群眾路線教育實踐活動各環(huán)節(jié)工作的通知》要求,在開展黨的群眾路線教育實踐活動“學(xué)習(xí)教育、四風(fēng)意見征集、談心談話、撰寫對照檢查”環(huán)節(jié)工作基礎(chǔ)上,資產(chǎn)經(jīng)營公司、后勤集團公司于11月28日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。為進一步鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動查擺問題、開展批評工作成果,推動整改落實、建章立制,近日,資產(chǎn)公司制定了《資產(chǎn)經(jīng)營公司黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》。 一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求 整改指導(dǎo)思想:全面貫徹落實中央關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動各項部署,解決突出問題,切實改進作風(fēng),深化專項整治,注重制度建設(shè),進一步筑牢黨的群眾路線觀念,進一步增強踐行群眾路線的能力,為做好國有性資產(chǎn)保值增值、科技成果轉(zhuǎn)化,學(xué)?!?235”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅強保證。 整改目標(biāo):理想信念更加堅定,群眾觀念明顯增強,突出問題有效解決,體制機制健全完善,長效機制得以確立,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)領(lǐng)先,把黨的群眾路線教育實踐活動建成職工群眾滿意工程,努力開創(chuàng)風(fēng)清氣正的良好局面。 二、需要整改的“四風(fēng)”問題 (一)形式主義方面 1、工作浮于表面。資產(chǎn)公司日常工作過程中需要領(lǐng)導(dǎo)與員工扎實細(xì)致工作,深入基層、實際,就某一具體問題開展工作,而不做形象工程,不做基礎(chǔ)工程。資產(chǎn)公司下屬彩神VI諸多,日常處理問題也頗多,公司在日常工作中盡可能做到關(guān)心每一家彩神VI的發(fā)展與存在的問題,但由于工作不扎實,不能深入了解基層,只能就表面問題給出意見和建議,不能給出建設(shè)性的意見。 2、規(guī)劃脫離實際。公司發(fā)展需要按照一定規(guī)劃進行,脫離實際規(guī)劃,易導(dǎo)致彩神VI發(fā)展前景不清晰。資產(chǎn)公司自獨立運行以來不斷制定與調(diào)整彩神VI發(fā)展規(guī)劃,但公司在發(fā)展過程中一定程度上未能完全按規(guī)劃發(fā)展,致使彩神VI發(fā)展未能達到如期效果。主要問題在于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃“不接地氣”,提法很新穎,文字很講究,但脫離實際,實務(wù)操作性不強,規(guī)劃做完了,落實不到位。 3、狠抓工作落實不夠。公司制定政策或向下屬彩神VI傳達相關(guān)精神,需深入落實。但我單位在實際落實工作過程中,存在向彩神VI傳達下精神指示后無后續(xù)跟蹤現(xiàn)象,存在精神傳到即止現(xiàn)象。抓實際工作時,不親自下基層了解情況,由彩神VI人員報告日常情況,某些彩神VI為了拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁,挑好的情況匯報,問題一帶而過或簡化。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這些不真實的信息,也就無法掌握具體工作開展情況。 (二)官僚主義方面 1、與基層聯(lián)系不夠。我公司重要工作之一是將學(xué)校優(yōu)秀研究成果、技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,需要公司與院系、專家、課題組和彩神VI緊密聯(lián)系溝通,做好兩者的橋梁溝通工作。但我單位在實際工作中未能與院系、專家、課題組和彩神VI進行良好的學(xué)習(xí)交流溝通,未能將學(xué)校前沿科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,或轉(zhuǎn)化后不能將彩神VI運行過程中出現(xiàn)的問題及時反饋給專家、課題組,工作缺乏主動性責(zé)任感。 2、脫離群眾。公司發(fā)展離不開員工的辛勤付出,員工特別需要公司的關(guān)懷。公司日常管理事務(wù)較多,有時無暇顧及員工瑣事,不關(guān)心群眾疾苦。不了解本單位及下屬彩神VI群眾的思想狀況,生活狀況,在員工遇到問題時無法做好有針對性的思想教育工作。 3、服務(wù)工作不到位。公司發(fā)展除了需要開拓市場外,還需要做好技術(shù)服務(wù)支持工作。我公司多數(shù)業(yè)務(wù)是以專利、技術(shù)入股彩神VI,在彩神VI運營過程中,由于我單位后續(xù)跟蹤專利服務(wù)工作不到位,導(dǎo)致專利、技術(shù)未能讓科技成果、科學(xué)技術(shù)在彩神VI得到充分利用。 (三)享樂主義方面 1、進取精神有所懈怠。我單位容易安于現(xiàn)狀,不思進取,開拓創(chuàng)新意識不強,缺乏攻堅克難的勇氣。面對學(xué)校改革發(fā)展的難題總是從客觀上找原因,不從自己的思想觀念上找問題,習(xí)慣于拿老眼光看待新事物,拿老辦法對付新情況。 2、工作擔(dān)當(dāng)精神不夠。對工作責(zé)任心擔(dān)當(dāng)不夠,怯于管理,工作中責(zé)任心不強,只要不出事,寧可不干事,對工作敷衍應(yīng)付,得過且過,遇到矛盾繞著走,存在碰到困難往后縮的思想。 (四)奢侈之風(fēng)方面 1、廉政規(guī)定執(zhí)行不到位。我單位的公務(wù)接待中存在擺闊氣、講排場、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。如在接待上級主管部門、兄弟院校等過程中有鋪張浪費現(xiàn)象。 2、勤儉節(jié)約意識不強。隨著經(jīng)濟條件好轉(zhuǎn),我單位部分員工存在缺乏勤儉節(jié)約的意識,辦公室有資源鋪張浪費現(xiàn)象。比如在天氣情況還不需要開空調(diào)的時候就將空調(diào)開啟,紙質(zhì)材料的雙面打印堅持的還不夠徹底。 3、辦公經(jīng)費鋪張浪費現(xiàn)象偶有發(fā)生。我單位存在辦公經(jīng)費浪費現(xiàn)象,如由于工作安排不緊湊,導(dǎo)致文件材料在最后截止時間才完成,為能準(zhǔn)時將材料上報,只能采取人員親自送往而無法選擇普通物流的方式,從而產(chǎn)生辦公經(jīng)費鋪張浪費的現(xiàn)象。 三、整改落實措施 根據(jù)以上指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求,重點抓好以下幾項整改。 1、完善制度創(chuàng)新,加強規(guī)范管理 為完善我公司制度建設(shè),加強規(guī)范管理,我公司及時出臺完善了相應(yīng)的管理制度三十二項,包括《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司公章印信管理制度》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司固定資產(chǎn)管理制度》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司人事管理規(guī)章制度》等,進一步明確了單位規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)與方向,重點建立健全了以下四項制度:推行崗位工作規(guī)范管理制度;實行重點工作專項考核制度;強化月度工作考核制度;堅持例會推進工作機制。 制定《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司規(guī)章制度匯編》,加強資產(chǎn)公司內(nèi)部科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,基本完善公司規(guī)章制度建設(shè)。 牽頭領(lǐng)導(dǎo):許泉;責(zé)任部門:辦公室;責(zé)任人:吳強;整改時限:2014年5月底 2、加強理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì) 加強本單位及下屬彩神VI群眾的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強調(diào)政治理論學(xué)習(xí)的重要地位,提高政治理論修養(yǎng),增強黨性鍛煉,鼓勵員工在工作上發(fā)揚艱苦奮斗精神,努力攻堅克難。面對學(xué)校改革發(fā)展的難題,不但從客觀上找原因,更要從自身思想觀念上找問題,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大膽探索創(chuàng)新,力創(chuàng)新思路、新辦法。同時,加強規(guī)范管理,嚴(yán)格要求員工兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,杜絕對工作敷衍應(yīng)付、得過且過的態(tài)度,正視工作中的難題,如實在難以解決,可以匯報領(lǐng)導(dǎo)征求意見。 牽頭領(lǐng)導(dǎo):許泉;責(zé)任部門:辦公室;責(zé)任人:吳強;整改時限:2014年5月底 3、加強服務(wù)意識,改進服務(wù)效能 我單位努力加強與院系、專家、課題組的良好學(xué)習(xí)交流溝通,及時掌握學(xué)校前沿科技,并加快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;同時加強與彩神VI的聯(lián)系和溝通,針對科技成果轉(zhuǎn)化過程中彩神VI運行出現(xiàn)的問題,要及時反饋給專家、課題組,及時、熱情的解決實際問題。另一方面,我單位以專利、技術(shù)入股彩神VI,在彩神VI運營過程中,加大后續(xù)跟蹤服務(wù)力度,力求專利、技術(shù)在彩神VI中得到充分利用。關(guān)心了解本單位及下屬彩神VI群眾的思想狀況,生活狀況,有針對的做好思想教育工作。 牽頭領(lǐng)導(dǎo):許泉;責(zé)任部門:科技開發(fā)部;責(zé)任人:吳強;整改時限:2014年4月底 4、提高工作能力,解決實際問題 要緊跟國家政策、學(xué)校1235發(fā)展戰(zhàn)略,立足學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科,順應(yīng)市場競爭,制定實務(wù)操作性強的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,在整個工作的推進實施中,重部署,更重落實,目標(biāo)、理念、口號要少且精,研究實際問題要多,解決實際問題也要多,鼓勵員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實事求是、大膽創(chuàng)新,突破現(xiàn)有部分工作的局限性和現(xiàn)實的制約因素,務(wù)求我公司的業(yè)務(wù)與學(xué)校發(fā)展需求相結(jié)合,保證戰(zhàn)略規(guī)劃落實到位。 牽頭領(lǐng)導(dǎo):許泉;責(zé)任部門:投資部;責(zé)任人:康勇;整改時限:2014年6月底 四、整改工作要求 整改落實階段是見成效的環(huán)節(jié),各科室要進步標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,集中整治一些干部在為民、務(wù)實、清廉及工作作風(fēng)方面存在的問題,確保整改效果。為推動整改落實階段活動的深進展開,提出以下幾點要求: 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實整改責(zé)任。依照整改方案落實的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人,各相干領(lǐng)導(dǎo)、科室、責(zé)任人要對號入坐,依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層抓落實。對查找出來的題目即查即改,邊查邊改。對一些能夠及時解決的題目,切實做到不等、不拖、不推,立即整改;對因公道緣由不能解決的題目,做好耐心細(xì)致的解釋工作,贏得群眾的理解和支持。 2、加強催促檢查,通報檢查情況。要認(rèn)真檢查整改落實情況,對個別整改意識淡薄的職工,要催促其及時整改,確保黨的群眾線路教育實踐活動整改工作獲得成效,并在一定范圍內(nèi)通報檢查情況,整改工作結(jié)束要對整改情況進行考評。 3、建立長效機制,做好宣傳總結(jié)。依照“為民務(wù)實清廉”的整體要求,圍繞“提升黨性修養(yǎng)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、增進各項工作”的整體目標(biāo),建立健全密切聯(lián)系群眾服務(wù)長效機制,切實解決廣大黨員和黨組織在思想、作風(fēng)、組織、制度和廉政等方面存在的突出題目。要做好工作總結(jié),整改落實階段結(jié)束前,要對教育實踐活動進行全面總結(jié),并召開總結(jié)會議,對鞏固和擴大整改成果做出具體安排部署。 中共南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司直屬黨支部 二0一三年十一月三十日 |